La Business Agility è l'idea che un'azienda prospererà se è pronta ad adottare soluzioni organizzative e digitali innovative per rispondere ai cambiamenti del mercato e cogliere le opportunità emergenti.
Il successo dell'idea si basa sulla capacità di adottare un approccio olistico verso i progetti di business. Un'impresa agile ha stabilito dipartimenti e gerarchie, ma il successo di ogni progetto risiede nella cooperazione interdipartimentale e nel contributo delle persone.
Per raggiungere l'agilità, un'azienda deve stabilire due reti virtuali: una gerarchica tradizionale e l'altra basata su progetto, chiamata anche rete del flusso di valore. La rete gerarchica consente la gestione e il reporting tradizionali, ma la rete del flusso di valore è autogestita, autoorganizzante e contribuisce a un progetto specifico come squadra.
Grazie all'agilità aziendale, le aziende possono rispondere alle tendenze e ai rapidi cambiamenti senza sacrificare la stabilità organizzativa e i processi aziendali essenziali.
